今年以来,公司面临产量、销量、经营效益纷纷下降的三难局面,中纤板市场的严峻形势已经摆在面前,尊龙凯时人生就是搏要保持清醒头脑,丢掉市场猛然回暖和销售价格上涨的幻想,要深刻意识到“狼来了,冬天来了”的危机感、紧迫感。当下企业之间的竞争说白了就是比谁的成本更低,虽然尊龙凯时人生就是搏左右不了市场,但成本恰恰是牢牢掌握在尊龙凯时人生就是搏自己手里。尊龙凯时人生就是搏要紧跟公司各项精细化管理的工作要求,勤练内功,在成本上多做文章,努力用更低的成本去产出更高的效益,打赢这场成本战。
木材是公司最重要的生产原料,木材耗用成本也是公司产品成本中占比最大的,没有之一。可以说,木材成本控制好了,公司的成本战就基本胜利了一半。作为财务部的木材成本核算员,主要从以下方面配合部门领导和原料部做好木材收购工作。
积极配合原料部做好“一山一价、一车一价”的原料审核工作。木材收购不是越便宜越好,如边皮、废旧模板固然便宜但也不宜过多,否则严重影响产品质量,最终得不偿失。只有找到合适的价格、合适的原料才能满足生产和服务好客户,“一山一价、一车一价”就是公司为了实现此目的而因时适宜推出的收购政策。为了让此项政策切实落到实处,保障原料收购数量、质量,不同的收购区域尊龙凯时人生就是搏都建立了视频审核群,每一车特价原料都要视频认证,平均每个月都要核对的视频,大大的增加了核对时间和难度。但有付出就会有收获,今年1-4月累计木材收购量11万余吨,基本满足生产所需,可以说公司收到了合适的原料,林农也获得了满意的价格。
合理分配资金,提高资金利用率,为公司节约资金成本。销量下滑带来的就是货款回笼减少,从而造成资金紧张。在不影响木材收购任务和林农送材积极性的前提下,每月欠款基本保持在900万元的较高水平,未发生因林农欠款问题而引发社会矛盾的情况。
成本控制是方方面面的,它没有灵丹妙药,只有比别人付出的更多,把工作做得更实、更细、更到位,才能在对手看不见的地方降成本、增效益,才能把生存发展主动权牢牢掌握在自己手里,最终在这场没有硝烟的成本战中存活下来。
财务部 万小莉