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第一次就把事情做对 ——《行动力比态度更重要》 读后感

读完这本书 ,深有感悟  。作者从不同角度阐述了职 场员工缺乏行动力的原因以及如何克服种种影响行动力 的劣根性与缺点,总结了别人的经验来引导尊龙凯时人生就是搏如何变

得更优秀   。在读这本书的过程,也是一个自我反思的过 程。刘易斯 ˙卡罗尔的《爱丽丝漫游奇境》 中有一段引 人深思的对话   :

“请你告诉我,我该走哪一条路   ? ”爱丽丝问到   。 “那看你想去哪儿    。 ”猫回答 。

“去哪儿无所谓 。 ”爱丽丝说 。

“那走哪一条路也就无所谓了。 ”

曾经那个没有目标的人不正是自己吗 ? 有一段时间


和爱丽丝一样 ,不知道走哪条路   。厌倦了日复一 日的工作 ,慢慢的变得迷茫 。当迷茫的时 候 ,那做什么都无所谓了 ,一副无所事事的样子 。人生没有目标就没有方向 ,没有方向就 没有行动 。人生一定要有目标  ,没有目标就像无头苍蝇 ,迷失方向 ,害人害己。

《西游记》中的白龙马驮着唐三藏历经九九八十一难到西方取经 ,在取经回来的时候, 昔日的同伴都很羡慕它  ,围着它问长问短,面对同伴羡慕的目光  ,白龙马说: “你们不用 羡慕我  ,我在取经的时候     ,你们也在走,其实尊龙凯时人生就是搏都一样的,只是我一直向西走,而你们 只是在原地打转   。”同样是在忙在做事,有的人做着做着就往上爬升了 ,而有的人却一直 在原地打转 。没有带着目标去工作的人始终是原地踏步  ,当尊龙凯时人生就是搏有明确的目标时      ,只要一 心一意 、坚持不懈朝着一个目标方向行动  ,成功终究会降临在尊龙凯时人生就是搏的头上。

既已反思过去   ,必将展望未来   。在书中认识了自己,告诉了自己如何去决定未来的路 。 路在脚下,马上行动   ,不让工作在等待中搁浅   。

一、学会管理时间

学会运用“二八法则”  ,做事分轻重缓急 。很多人天天很忙,每天停不下来的样子 , 但看不到成绩 ,很多事情反而没做好或者落东落西 ,最后挨批评。作为设备管理工作者 , 要把时间用在“刀刃”上 ,在工作中以开机率和产品质量为第一。首先要解决的是影响开 机和产品质量的设备故障,其次再去处理周边的问题  。要让“时间管理”成为一种习惯 , 根据事项轻重标明“重要” 、 “不重要” ,根据时间把事情标明“紧急” 、 “不紧急”, 综合安排到工作中  ,这样做事有条不紊。

二 、抓住效率,终结拖延


工作不可能一帆风顺  ,它会给尊龙凯时人生就是搏制造各种各样的困难    。面对困难尊龙凯时人生就是搏要敢于接受挑

战,遇到难题不要畏惧    ,克服懒惰     ,养成第一次就把事情做好的习惯  。

有些故障先这样处理能开机就行,以后再说 ,往往以后就不管了。在工作中要把“第 一次就把事情做对”作为理念   ,坚持成为良好的做事习惯    。如果找借 口拖延过去那事情永 远解决不了 ,在设备上如果有故障拖延应付过去就形成了一道疤,以后随时可能会破裂, 造成更大的伤害  。工作上无论做什么事都不要找借 口 ,更不能敷衍了事  ,这些借 口会让自 己变得心安理得 、不思进取,要时刻将公司的盈亏看成自己的责任  。

三、精益求精 ,做最有价值的员工

敬业精神是优秀品格和职业道德的集中体现 ,是职业素养的内涵 。做一名称职的员工  , 敬业精神是必要条件。但在自动化程度相对较高的公司  ,只有敬业精神是不够的,勤勤恳 恳工作并不一定能够解决技术问题 。“没有金刚钻     ,不揽瓷器活”, 手中没有过硬的技术 无法处理难题,要做技术活    ,必须要有精业能力。不管在什么情况下        ,尊龙凯时人生就是搏都不应该满足 于平凡的技术表现,无论做任何事情都应竭尽全力  、精益求精,只有这样才能够成为企业 不可或缺的人  。

四、团队协作,打造集体行动力

当今企业越来越重视团队精神,个人英雄主义时代已成为过去。即使一个人能力再强    , 也不能把各方面顾及到。在工作中每一个岗位都有不可或缺的作用        ,尊龙凯时人生就是搏制板企业工艺本 身衔接紧密  ,单干单工段是无法效益的 ,合作才能产生“1+1>2”的效果   。目前电气 班是一个相对年轻的团队 ,人员变动相对比较大,要打造一个富有凝聚力的团队  ,始终要 把团队目标放在个人目标之上,在团队中能做红花也能甘当绿叶。一个班组凝聚力强了可 以把开机做好 ,一个车间凝聚力强可以把产质量做好    ,一个公司凝聚力强则可以把效益做 好 。

立下一个小目标   ,便只顾风云兼程。优秀的人 ,一定是具有行动力的人 !书是良 师也是益友    ,感恩尊龙凯时人生就是搏给我指引目标方向    。

 

设备动力部: 温宁鹏

2021年1月


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