经部门领导组织大家开展“危机意识”宣讲

，使我深刻领悟到必须加强忧患意识


，做有素质的员工。原以为自己总是每天做那些几乎一成不变


，固定的工作和生活会一直这样平稳地下去
，没有意识到现如今公司发展却面临着前所未有的困难

。长期不变的工作容易使人安逸






，墨守成规使人安于现状


。常言道：人无远虑必有近忧。居安思危

，防患于未然


。作为一名料场管理员兼主管
，更要加强自身素质
，不折不扣按公司规章制度和木材验收的标准






，严肃认真遵守和落实

，总之
，我概括危机感、紧迫感和责任感
，对于仓储部料场来说


，主要体现在以下几方面

：

1

、做好岗位工作
，必须做好领导交办的工作，并从工作中吸取经验


，向同事和领导请教


，吸取他们成功经验


，从经验中领悟


，尽量将自己的工作争取做到一次比一次更好，尽可能提高工作效率

。

2
、作为一名合格的料场管理员


，首先要热爱自己的岗位

，严格遵守公司的规章制度




，并严格执行公司原料验收标准

，把好质量关
，做到公平公正，兼顾公司利益和林农的利益，促进合作双赢
。料场作为一个对外服务的重要窗口
，服务得好代表着公司的形象。作为料场管理员
，要善于分析各类木材堆放的合理性








，要有一定的预见性



，所以应变能力也要具备，尽量做好服务，面对林农货主尽量做好沟通解释工作
。

3、严格按公司要求做好木材分堆堆放，做到原料使用“先进先出”，积极落实稳定和提高产质量的工作措施。

4
、在大环境的驱使下


，要生存除了做以上几点外
，大家必须具备在料场这种环境下时刻警醒，安全也是工作中的重中之重，料场本身就是一个复杂的对外窗口，其中打交道较多的是各种各样的作业车辆，具备一定的危机意识才能分析问题


，避开对自身不利的各种复杂因素才能更好地服务公司
。

                                             仓储部  曾浩华