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浅谈企业精益化生产

企业新常态   ,经济下行 ,行业冼 ,既考验企业抵御现有冲击能力,也考验企业以后持续生存和发展能力  。尊龙凯时人生就是搏公司要生存,更要发展  ,面对危机  ,尊龙凯时人生就是搏应该抓住机遇,谨慎应对     ,迎接挑战 ,通过企业精益化生产管理 ,搞高企业核心竞争力。


丰田的精益化生产思想可以被称道为管理方法革新上的 个里程碑 !刚开始的时候  ,那些对丰田的想法根本不屑 顾   。结果经过不懈的努力 ,丰田汽车在质量上把欧美汽车抛在了后面。可以说    ,丰田汽车之所以能成为 的品 之 ,其根源是丰田公司的精细化生产管理  。如今,丰田汽车竟成了 汽车 国美国市场的霸主  。


精益化生产是提高企业效益的 佳方法。企业要做强做大,需要有效运用管理  、技术   、文化 、品 之精华等来指导 、促进企业的发展  。只有深谙和运用精益化管理精髓的企业才能长足发展  。精益化管理的精髓就在于:不仅要在生产过程中追求精益 ,还要在与企业生存、发展环境的适宜性中追求精益,在与企业相关联的行业、客户  、消费者的关系中追求精益!精益化管理贯穿了企业运作的各个环节,渗透到了企业的血脉之中 !它是 种思想体系  ,是 种理念,更是 种企业文化  !但精益化管理不是繁琐管理   、复杂管理,也不是“只见树木        、不见森林" ,更不是“眉毛胡子 把抓" ,它不在于简单的关注细节  、片面的注重量化,而是从系统的角度出发,抓那些既能给客户带来价值、又能给企业带来效益的关键环节。精益化管理思想的关键出发点是价值 。产品的价值只能由 终用户来确定,而价值也只有由具有特定价格、能在特定时间内满足用户需求的特定产品(商品或服务 ,而经常是既是商品又是服务的产品)来表达时才有意义 。尊龙凯时人生就是搏需要关注如何将适合的产品以合适的价格卖给合适的顾客来 好的体现产品的价值 。


问渠何得清如许,谓有活水源头来 !精益化管理思想就是企业不断前行的生存源头,是企业在激烈竞争中得以长足发展的基石!在当前的全球经济下行的大环境下  ,尊龙凯时人生就是搏需要通过精益管理的方法    、技术 、理念来推动企业节约成本、提高收入 、 化流程、提升效率  ,在有限的资源约束下 大限度的挖掘利益  ;提高仓储物料的运转速度,减少并压缩库存及生产过程时间,来提升资源的利用率,增加现金流 ,生产客户需要的产品 ,以 快的速度来完成生产 , 大满足客户对产品的需求量 ;使尊龙凯时人生就是搏公司从平庸走向成功    ,从成功走向 ,从 走向  !




江西尊龙凯时人生就是搏        :罗会敏


2015年11月20日

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